竞聘演讲稿(合集15篇)
演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编精心整理的竞聘演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，各位评委，各位同事，大家好！
我叫xx；37岁；中共党员；大专；助理经济师，现任x县x农村信用社主任，这天我竞聘的岗位是x县农村合作联社副主任一职，我竞聘这一职位有以下优势：
一、本人具有丰富的基层管理。
本人参加工作20年来，历任出纳员，会计员，网点负责人，大社信贷员，基层副主任等职务，自x年任x农村信用社负责人以来，在工作中，本人敢于创新，敢管善管，工作成效显著；自x年以来，本人连续12年考核均为“优秀”和被评为“先进个人”，本人和x农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为“优秀党员”和“先进单位”。
二、本人具有较强的沟通潜力和营销潜力。
任x信用社和尧周社负责人期间，本人注重加强与当地党政，业务骨干区域客户的沟通和公关协调联系，用心拓展市场，促使尧周社各项业务迅猛发展。至x年9月底各项存款64556余万元。本人任职一年来增加各项存款14455万元。在x西部存款增量、增幅、存款市场占有率在辖区内各金融机构中排行第一。本人在办理贷款、风险控制、清收不良贷款和支农力度、财务收支的工作等方 ……此处隐藏21300个字……色的转变。即由一般的办事人员向部门负责人角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带领部门同事，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕局全年目标任务，有计划、有组织将工作落到实处。
抓好“四项工作”把我（地区）的招商引资工作做好。一项是制定科学的部门管理制度，做到以制度管理人以制度约束人，杜绝以人管人的落后管理方式，并讲究管理的科学性和艺术性。
二项是协助（部门）根据国家的招商政策，制定适合（地区）的招商引资规程，并根据农行的实际为（部门）提出恰当的建议。同时，认真落实我（地区）的优惠政策，对那些只重政绩、不顾税收、增大招商成本的做法要坚决纠正。
三项我将针对我部人员工作经验不均一，专业知识不协调这一现实，我将积极营造一个健康、和谐的交流平台。让大家在相互交流中增长知识，提高工作效率。使我们的团队形成一种凝聚力、向心力。四项做好服务工作。客商是我们法院中层副职竞聘的上帝，我们对客商的态度决定着客商对我们的态度，决定着我们（地区）的经济效益，决定着我们服务部的工作业绩。所以，我将从思想到行动始终把客商的满意放到第一位，把客户满意作为我们所有工作的出发点和落脚点。
“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道，此次竞聘对每个人来说不是成功就是失败。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做的自己！
谢谢大家。
