年会领导讲话稿
在不断进步的社会中，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿是写出来供宣讲或宣扬的书面材料。如何写一份恰当的讲话稿呢？以下是小编帮大家整理的年会领导讲话稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年会领导讲话稿1尊敬的各位领导、同仁：
大家下午好！
今天我们在这里隆重聚会，举行五交化商会年会。在此，我谨代表商会，对各位的到来表示热烈的欢迎!
20xx年，在社会各界关怀帮助下，在各位会员的鼎力支持下、在办公室的辛勤工作下，商会做了服务会员、外联交流、宣传工作、爱心慈善等工作，在此，向大家表示衷心的感谢。
各位领导、同仁，20xx年商会的中心工作将继续遵循形象和实务两手抓的发展轨道，一方面继续加强商会宣传和建设，进一步巩固商会业已建立的社会声誉和口碑;另一方面，我们将进一步深化为会员服务的内涵和外延，把服务会员的基础进一步夯实，机制进一步健全，以期更好的发挥商会作用，强化自身商务职能，增强自身造血功能积累经验。
风起浪涌，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭!希望通过我们的努力，能为国家、社会、以及我们各位会员送上更多帮助，让大家对未来能更多一份希望和憧憬。我也真诚的希望，全体会员能进一步团结合作，互帮互助，在企业经营、经济建设和社会发展中，为中国梦的早日实现做出贡献!
最后，预祝年会圆满成功，祝福各位猪年吉祥平安，身体健康，生意兴隆，万事如意! ……此处隐藏13141个字……作效率，降低成本。最终的目的，还是为了提高企业的竞争力，让xx公司发展得更快更好。
当然，机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。可能你的庙被拆除了，方丈变成了小方丈。在这一点上，我希望家要有一个正确的心态，要有一颗平常心，不要发牢骚，说怪话，不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话，不要道听途说，断章取义。
xx年，我们的工作将围绕“保证质量，降低成本和提高获利能力”三个方面展开。其中，保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手；提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。
为什么会选定这三个方面？我想保证质量和提高获利能力这二点家都比较好理解，我就不再多说。这里，我只重点谈一下，为什么要把降低成本做为一个重要的方面。这一点，可能许多人还不太理解。也许有人会说，我们现在还处在快速发展阶段，提降低成本是不是太早了一点？
我要告诉家，xx行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低，如果我们不在降低成本上下狠功夫，是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。xx要想实现可持续发展，必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力，赢得更多的订单。
20xx年的成绩即将成为历史，20xx年又是充满希望和美好的一年。从xx未来的发展蓝图上，家可以看到，我们将发展成一个注重研发和营销的、多行业的、国际化的xx集团公司。我相信，只要我们家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。
谢谢大家！并祝家新年愉快！身体健康！家庭幸福！万事如意！
