设备设施管理系统方案（精选6篇）
为保障事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的设备设施管理系统方案（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
设备设施管理系统方案（精选6篇）1第一条 设备、设施是指超市固定资产、低值易耗品等。
一、固定资产(白云店为价值20xx元以上、使用年限1年以上的物资;其他超市为价值1000元以上、使用年限1年以上的物资)有：发电机、叉车、货柜货架、计量器具、收银台、收银机、电脑、激光打印机、复印机、传真机、电子存包柜、冷冻设备、冷藏设备、电视机、热水器等。
二、低值易耗品有沙发、办公桌椅、文件柜、保险柜、计算器、耐用办公用品、计量器具、床、微波炉、其他用品等。
第二条 设备、设施的购置审批程序：
设备、设施的购置由使用部门填写购物审批单，报店长审核，按公司审批权限报批后，由公司购置派发超市。超市资产管理员验收入库，使用部门领用。
第三条 设备、设施的基础管理：
一、固定资产管理：
1、资产管理员建立并健全超市固定资产台帐和卡片，并建立固定资产档案。固定资产档案包括：装饰装修图集(册)，建筑施工样图，设备随机说明书，装箱书，产品合格证等技术文件。
2、主办会计(或超市出纳)对建立超市固定资产明细帐。
……此处隐藏10496个字……p>六、设备事故：4、设备事故类别：
a、一般事故（直接损失在500元以下）
b、设备大事故（直接损失在20xx元以下）
c、重大设备事故（直接损失在20xx元以上）
5、事故责任划分：
a、由于人为原因或操作者违规造成的设备事故。
b、因设计、制造质量不好、安装不当造成的属质量事故。
c、设备在正常使用下，因自然灾害或非人力所能抗拒的灾害造成设备事故属自然事故。
6、设备事故处理：
a、一旦设备发生事故，设备管理员组织操作员、技术人员、有关领导共同分析原因，确定事故类别、责任并写出报告和处理意见。
b、一般事故由主管单位领导做处理决定。
c、大事故和重大事故由集团总裁签署处理决定。
七、设备的维修保养：
1、要根据本部门所管设备的性能特点，使设备的维修保养各项规定落实到人，多人操作的设备每一台都要有专人负责，集团公用设备指定专人保管维护，根据设备实际使用情况建立日常检查保养制度和定期检查保养制度以及日常巡回检查制度。
2、考核指标：
a、设备完好率：热能、供电、供水在90%以上。
b、故障停机率小于3%。
c、一、二级保养完好率98%以上。
d、巡回检查率达100%。
3、交接班制度：交班作者下班前，负责清扫卫生，完成本班次交班设备运转记录并签字；接班操作者必须提前十五分钟到达岗位，对照交班记录认真检查设备运转情况，发现问题及时提出，必要时拒绝接班，请主管负责人协调处理。设备运转记录应字迹清晰、描述真实，各类记录不准撕毁和丢失。
