优秀员工项目团队评选方案

优秀员工项目团队评选方案（通用6篇）

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的优秀员工项目团队评选方案（通用6篇），希望能够帮助到大家。

20xx年，在饭店领导班子的带领下，全店员工齐心协力、努力工作，顺利地完成了各项工作任务，取得了较好的经济效益和社会效益。在取得这些成绩的过程中，许多同志勤勤恳恳、吃苦耐劳、作用突出，为饭店做出了很大贡献。为了弘扬先进、表彰优秀，促进工作，饭店决定开展评选20xx年度“优秀员工、优秀团队”活动，现制定方案如下：

一、指导思想

通过评选“优秀员工、优秀团队”活动，将在20xx年度表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励，营造树先进、学先进的良好风气，激励全体员工以先进为榜样，为做好20xx年的工作奠定基础。

二、评选条件

（一）优秀员工评选条件

1. 在酒店连续工作满1年，无病、事假（一周以上）缺勤的员工

2. 遵守饭店各项规章制度，无违纪现象；

3. 服从指挥，团结互助，执行标准等方面能够起到模范作用；

4. 工作积极主动，表现突出，能出色地完成本职工作；

5. 积极参加酒店开展的 ……此处隐藏6930个字……工作业绩。

二、参评范围

以部门或处室为单位进行申报，每个部门限报一个参选名额。

三、评选标准及数据来源（20xx年度）

1．团队纪律人力资源部提供数据范围：其中团队成员违规考勤的次数、占比

2．团队稳定性人力资源部提供数据范围：团队成员离职率

3．认同企业文化

4．团队氛围及精神风貌

5．团队业绩

6．外部协作

7．参评人表现

3-7项数据由参评单位编制PPT汇报，由评选会评委打分确定

四、评选流程

1．各部门向人力资源部申报参选团队名称

2．公布团队纪律、稳定性等数据

3．召开评选会，各团队代表上台竞选

4．评委评分（本部门不参与评分）

6．现场统计、公布结果

7．在公司年会上对获选的优秀团队进行表彰

五、奖项设置

因已设置部门激励经费，故不再设置奖金，只是按各参评单位最终得分选出前三名为优秀团队，在公司年会上颁发“优秀团队”牌匾予以表彰。

六、时间安排

1．20xx年12月29日下班前将参评单位报人力资源部

2．20xx年1月9日下班前各参评单位向人力资源部提交参评PPT（电子版）

3．评选会时间：20xx年1月11日

4．竞选时间：每个团队上台竞选时间限定为10分钟以内

七、评选会地点：

公司第一会议室

八、评委组成：

各部门高级经理（或其指派的人员1名）

九、附件：

评分表及竞选材料PPT模板