离职报告

离职报告范文

在经济飞速发展的今天，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的离职报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的行领导：

本人，学士学位，助理经济师，自1984年参加工作以来，一直在工行担任了储蓄员、储蓄所主任等职务，至今已27年。一直以来我在最艰苦的第一线储蓄所工作受到了领导与广大储户的好评，通过不断的努力我多次荣获地、市级“先进工作者”称号，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的银行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着，作为储蓄岗位一线员工在工作中我得心应手，更好的为广大客户提供了方便、快捷、准确的服务。并严格按总行和支行制定的各项规章制度来进行实际操作。在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的.予以解答。

回顾27年来的工作，我是问心无愧的，在工作中，我是忠于职守，尽力而为的，默默无闻的工作，坚持以大局出发从未向领导提出过任何要求。但是前段时间工作中经常异常疲劳，总是感觉力不从心精力无法集中，视力模糊无法辨别电脑荧屏上的文字，经常感到头痛，工作中要求我们站着迎接客户，反反复复的起坐、突然站起来就会眩晕几秒钟后

便恢复常态，出现肢体麻木、活动不便 ……此处隐藏9199个字……资，最高的已经拿到了每月400元。而且服务员还能拿到翻桌费和超额奖，所有员工都有探亲假。我不知道这是否对我们东港有所帮助，起码可以借鉴。 第四、对目前主管提升制度我提出质疑，我建议推行内部员工竞争上岗。挑选岗位最适合者, 必须通过公开竞聘的方式, 挑选出最适合、最匹配的人材, 使职尽其才、人尽其用。竞争上岗的手段不仅为人才脱颖而出、施展才华提供了机会和舞台, 而且为人才的成长营造了公平的环境, 它使“ 能者上, 平者让, 庸者汰” 的用人机制落到实处, 是激活人才的有效手段。也是所有员工都能积极向上，为酒店创造更多效益。 第五、对主管级以上管理人员进行培训，应形成一项制度，不应只停留在看碟上面，没有得到实际应有的效果。要求她们联系本职工作与培训相结合，作出符合本部门的培训心得。

以上是我小小的建议，不求接受，只需参考。其实针对我们这次大学生招聘来说成功与失败并存，对于我个人来说，有以下几点个人原因： 第一、我应聘东港时，是由于集团人事部做出的承诺并未实现。给我们为我们职业生涯进行规划，进行轮岗，对酒店各部门进行了解与实践，而事实并未如此。 第二、对于一些管理人员的管理并不太认同，缺乏融洽的人际关系和良好的沟通渠道，感到一种隔离感。 第三、由于饭店经营上的季节性波动和近期一部的停业装修带来的影响，采取减员增效的方式来保持利润，使我不能正确认识企业的长远目标和战略意图，感到酒店工作缺乏稳定感。 第四、对于酒店制度方面的缺陷，处罚制度的不完善，难以稳定在酒店的工作。 本人也有许多自身方面的问题，在大学培养出了善于思考，崇尚个性，反对对人性的压抑，热爱具有挑战性的工作，积极寻求职业发展，努力实现个人价值最大化。正巧我们县招考旅游局事业编制考试，我不想错过这次机会。